Page 114 - 6. BIA LON_3.cdr
P. 114
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO LIÊN TỤC
QUẢN LÝ BỆNH VIỆN
II. MỤC TIÊU
Nhằm tăng cường và cập nhật các kiến thức, kỹ năng
I. GIỚI THIỆU CHUNG thiết yếu về Quản lý bệnh viện (quản lý khoa,
- Tên khóa học: Quản lý bệnh viện phòng,...) cho công chức, viên chức, người đang làm
- Thời gian đào tạo: 5 – 6 tuần chuyên môn nghiệp vụ quản lý hoặc các cán bộ thuộc
- Hình thức đào tạo: tập trung.
- Khối lượng học tập: 100 tiết (Lý thuyết: 60 tiết; diện quy hoạch các chức vụ cấp khoa, cấp phòng và
Thực hành: 40 tiết). lãnh đạo bệnh viện trong các cơ sở y tế.
III. ĐỐI TƯỢNG, YÊU CẦU
Cán bộ y tế đang đương nhiệm, cán bộ diện quy hoạch các chức vụ cấp khoa, cấp phòng, lãnh đạo
bệnh viện và các đối tượng khác có nhu cầu tham gia học tập.
IV. CHƯƠNG TRÌNH CHI TIẾT
Số tiết
TT
Tên bài giảng Lý Thảo luận,
Tổng
thuyết thực hành
1 Tổng quan về quản lý chất lượng trong y tế 5 5 0
2 Quản lý và lập kế hoạch các hoạt động y tế 10 4 6
3 Một số kỹ năng quản lý nguồn nhân lực bệnh viện 10 6 4
4 Luật Khám bệnh, chữa bệnh 5 3 2
5 Lãnh đạo và quản lý hiệu quả 10 6 4
6 Quản lý trang thiết bị kỹ thuật y tế trong bệnh viện 10 6 4
Tự chủ bệnh viện: những thành công, khó khăn, bất cập và bài học
7 5 3 2
kinh nghiệm
Quản lý phát triển khoa học công nghệ, công tác nghiên cứu Khoa
8 5 3 2
học, đào tạo liên tục và thực hiện y học thực chứng
9 Những nội dung CB của Luật BHYT và các văn bản hướng dẫn 10 8 2
Giải pháp nâng cao y đức, sự hài lòng của người bệnh và người nhà
10 10 8 2
người bệnh
Tổ chức công tác chăm sóc, dinh dưỡng, tiết chế người bệnh trong
11 10 8 2
bệnh viện
12 Kiểm tra đánh giá 10 10
Tổng cộng 100 60 40
9 Viện Phát triển nguồn lực, ĐHTV; (0294) 3 858 868 - 6 274 222; cscd@rdi.edu.vn; https://rdi.edu.vn
